Sjukvårdspolitik

Ledarskapsfrågorna har på senare år varit prioriterade inte bara för Chefsföreningen utan för hela Läkarförbundet. Man kan trots detta konstatera att utvecklingen av andel och antal chefer som är läkare, inklusive på högre organisatoriska nivåer, inte har varit tillfredsställande. Detta gäller slutenvård, primärvård och andra typer av verksamheter.

Chefsföreningens kontakter med medlemmar, så som deltagare i Ledarskapsprogrammet och via andra kontaktytor, indikerar att läkarnas anställningsvillkor inte upplevs som tillräckligt starka när det kommer till ställningstagandet att välja en ledarskapsinriktning på karriären, söka en chefstjänst eller att acceptera ett erbjudande om chefstjänst. 

Läkare som står inför ledarskapsuppdrag kontaktar ofta Chefsföreningen och exempelvis Läkarförbundets medlemsrådgivning för råd och stöd. Det finns flera exempel på när sådan vägledning har givit bra resultat, men även exempel på när det varit svårt att få igenom rimliga anspråk och inte minst torde det finnas ett mörkertal av kollegor som inte har sökt sådana råd från förbundet.

Bland de frågor som Chefsföreningen har identifierat som viktiga är en bevarad reallöneutveckling under chefsuppdraget, möjlighet att arbeta kliniskt under uppdraget, rätt att behålla sin anställning som läkare dvs att ha en anställning att återgå till efter avslutat uppdrag, rätt till chefshandledning/utbildning samt rätt till betald tid för klinisk reaktivering efter avslutat chefsuppdrag.

Det är av yttersta vikt att såväl kollegor som är i tidig fas som senare fas av ledarskapskarriären har ett tydligt stöd från Läkarförbundet när det gäller dessa frågor.