Sjukvårdspolitik

Omtag i chefsfrågan!

Andelen läkare som väljer eller får chefsuppdrag i primärvården minskar. Detta kan ha flera orsaker, till exempel skulle det kunna vara att det för arbetsgivaren ofta blir billigare i det korta perspektivet att tillsätta en chef från annan profession. En annan orsak kan vara ett alltför stort och omfattande uppdrag för den läkare som väljer att axla rollen jämfört med andra yrkesgrupper, eftersom läkaren också ofta är ansvarig läkare (MAL). Samtidigt är den ekonomiska ersättningen för chefsuppdraget ofta begränsad – i vissa fall innebär det snarare en ekonomisk förlust.

Tidigare har Läkarförbundet tillsammans med KI gjort en internationell forskningsöversikt som visat att verksamheter med läkare som chefer ofta når bättre resultat, både medicinskt och ekonomiskt, och att dessa verksamheter dessutom har lättare att attrahera personal. Dock finns begränsat underlag gällande primärvård. Internationella forskningsjämförelser är dessutom svåra eftersom primärvården i många länder är organiserad på helt andra sätt, med allmänläkare som egna företagare.

För att stärka läkarnas ställning som chefer i primärvården behövs därför bättre kunskap. Det behövs aktuellt underlag som belyser sambandet mellan chefens profession och faktorer som psykosocial arbetsmiljö, medicinska resultat, ekonomi och patientnöjdhet. I den pågående Omställningen till nära vård finns inte alls frågan om medicinskt ledarskap med. Vi vet att omställningen dessutom går trögt och avsaknaden av medicinsk kompetens i ledningen på alla nivåer i primärvården skulle kunna vara en bidragande orsak till detta.

Trots att Läkarförbundet länge drivit chefsfrågan går utvecklingen åt fel håll. Här krävs nu ett omtag.

Vi yrkar:

att SLF undersöker varför så få chefer i primärvården är läkare

att SLF tar fram nytt underlag för att visa på vikten att läkare är chefer i primärvården

Svenska Distriktsläkarföreningen

Mellersta Skånes läkarförening

Upplands allmänna läkarförening

Norrbottens läkarförening